Loading...
Post filled under : Программное обеспечение
Сравнительный обзор BPM-систем

Сравнительный обзор BPM-систем

На внедрение любой IT-системы требуется много времени, сил и средств. А когда речь идет о таком глобальном решении, как BPM-система, внимания приходится уделять еще больше. Нельзя запускать проект, опираясь на … Continue reading

Comment Number : No Comment Yet
Система моделирования бизнес процессов Bizagi BPM

Система моделирования бизнес процессов Bizagi BPM

Последнее время всё чаше работаю именно с этой системой, очень удобна, проста в работе и одновременно дает очень мощный набор инструментов. Я не буду писать очередной обзор или инструкцию по … Continue reading

Comment Number : No Comment Yet
Реализация наборной ведомости «пирамид» на позаказном производстве конструкций из ПВХ

Реализация наборной ведомости «пирамид» на позаказном производстве конструкций из ПВХ

Задача интересная в связи с особенностями позаказного производства и наличием определенной логистической схемы работы. Итак вводная информация и небольшая логика работы предприятия: Есть склад готовой продукции, на котором хранятся изготовленные … Continue reading

Comment Number : No Comment Yet
Выпуск продукции или последний «чекпоинт» на производстве конструкций из ПВХ

Выпуск продукции или последний «чекпоинт» на производстве конструкций из ПВХ

Для начала нужно разобрать, что такое операция «Выпуск продукции» на производстве. В простом и понятном смысле — это операция, при которой на складе готовой продукции, появляется эта самая продукция, а … Continue reading

Comment Number : No Comment Yet
1С, SAP и т.д. могут НЕ все или ставка только на учётную систему = ошибка!

1С, SAP и т.д. могут НЕ все или ставка только на учётную систему = ошибка!

Откуда проблемы Это довольно таки частая ошибка, которую я встречаю в процессе работы. И кстати от этой проблемы страдает не только внутренний заказчик, но и исполнитель, сопровождающий или внедряющий учетную … Continue reading

Comment Number : No Comment Yet
Бизнес на ладони, CRM, Логистика, Документооборот, Экономика, Бухгалтерский и управленческий учет. Всё в одной системе или почему 1С.

Бизнес на ладони, CRM, Логистика, Документооборот, Экономика, Бухгалтерский и управленческий учет. Всё в одной системе или почему 1С.

Любое предприятие это набор составных частей или модулей, в зависимости от направления деятельности предприятия используются эти модули, возьмем, к примеру, самые распространённые: это торговля, производство, оказание услуг. Все они, не … Continue reading

Comment Number : No Comment Yet
Ушел менеджер и с ним клиенты, как не потерять клиентскую базу

Ушел менеджер и с ним клиенты, как не потерять клиентскую базу

Допустим, работал у вас менеджер, была у него своя клиентская база. В один прекрасный момент он сменил работу и ушел к вашему конкуренту. И вы начали замечать, что с ним … Continue reading

Comment Number : No Comment Yet
Автоматизированный документооборот экономит время и деньги.

Автоматизированный документооборот экономит время и деньги.

Документооборот в современной ситуации уже давно прошел период только бумажных документов, книг записи входящих и исходящих документов. Современный документооборот — это совокупность цифрового и физического оборота документов, причем есть частичная возможность … Continue reading

Comment Number : No Comment Yet
CRM-система и автомобильный бизнес

CRM-система и автомобильный бизнес

По мнению Джона Флеминга, главы Ford of Europe, автомобильный бизнес в нашей стране отличает «искушенность» потребителей, что заставляет продавцов более внимательно работать с каждым потенциальным клиентом, более оперативно реагировать на … Continue reading

Comment Number : No Comment Yet
Фрагментная автоматизация, или как управлять «зоопарком» программ, наиболее распространенные ошибки

Фрагментная автоматизация, или как управлять «зоопарком» программ, наиболее распространенные ошибки

Существует два диаметрально противоположных подхода к задаче автоматизации различных управленческих функций производственного предприятия. В этой статье мы постараемся определить, какой из подходов предпочтителен, а какой лишь допустим, и в каких … Continue reading

Comment Number : No Comment Yet