Loading...

Menu

Ужасный Яндекс.Маркет (мнение со стороны магазина)

Ужасный Яндекс.Маркет (мнение со стороны магазина)

by Станислав Тимофеев, 02.04.2015

Автор текста ниже  — Артём Перепёлкин, маркетолог магазина Instrumentale.Ru. Редакция традиционно может не разделять взгляды авторов. *** Ну что, научились барахтаться в бескрайнем и грязном море русского e-commerce? Научились обходить многочисленные проверки, работать с негативом и покупать недорогие отзывы для своего магазина? Теперь вы можете продать и дырявую кастрюлю и летние валенки-вьетнамки? Готовьтесь, у … Continue reading

Filled under : Статьи
12 вещей, которые я узнал за 15 лет работы во фрилансе

12 вещей, которые я узнал за 15 лет работы во фрилансе

by Станислав Тимофеев, 27.03.2015

1) Иногда полезно отказываться от работы Я верю, что фриланс и консалтинг — это как солнечный свет. Его хватит всем. Но иногда это не очевидно. Иногда ипотека поджимает, а доходов нет. В такие моменты всегда появляется «адский клиент», почуяв вашу слабость и отчаяние, приманивая вас крупным чеком — если только … Continue reading

Filled under : Статьи
Автоматизация и/или результат?

Автоматизация и/или результат?

by Станислав Тимофеев, 21.03.2015

Введение В 90-е годы было очень популярно слово «компьютеризация». Порой, на приобретение компьютеров затрагивались колоссальные средства — даже без понимания его роли в повышении эффективности труда. Низкая грамотность большинства бизнесменов в области автоматизации, часто встречавшаяся в те годы, сейчас может вызвать у нас улыбку на лице, однако же рекомендую перед … Continue reading

«Деловые линии» как получить груз и не сойти с ума.

«Деловые линии» как получить груз и не сойти с ума.

by Станислав Тимофеев, 13.03.2015

Началась эта эпическая битва добра со злом, как всегда прозаично. С покупки светодиодных модулей у Питерского поставщика. По моей просьбе, продавец отправил Деловыми линиями, не к ночи быть упомянутыми, так как их терминал находится от меня в 500метрах. Ниже будет карта. Товар оплачен и отправлен. Получил письмо со счетом. Удивительное … Continue reading

Filled under : Статьи
PMBOOK 5 Руководство к Своду знаний по управлению проектами Пятое издание

PMBOOK 5 Руководство к Своду знаний по управлению проектами Пятое издание

by Станислав Тимофеев, 25.11.2014

Год: 2014 Автор: Project Management Institute, Inc. Жанр: Стандарты ISBN: 978-1-62825-008-4, 978-5-9693-0286-0 Язык: Русский Описание: Официальный перевод пятой версии Руководства к своду знаний по управлению проектами (PMBOK 5th). Книга

Исследуем лояльность: что нужно сотруднику

Исследуем лояльность: что нужно сотруднику

by Станислав Тимофеев, 06.11.2014

Хочу поделится интересным следованием с сайта job.ru, где в реальных цифрах показано, чем нужно мотивировать персонал: Мотивация сотрудников является одним из приоритетных направлений в кадровой политике предприятия. Оптимальный для предприятия социальный пакет можно разработать и применить, только понимая сам коллектив и происходящие в нем процессы, Но существует и эффективная основа … Continue reading

Сравнительный обзор BPM-систем

Сравнительный обзор BPM-систем

by Станислав Тимофеев, 05.11.2014

На внедрение любой IT-системы требуется много времени, сил и средств. А когда речь идет о таком глобальном решении, как BPM-система, внимания приходится уделять еще больше. Нельзя запускать проект, опираясь на возможности наскоро выбранного продукта и обещания вендора, есть масса аспектов, которые нужно обдумать и взвесить. А последствия неправильного выбора и … Continue reading

Сказ о том, Как формальный менеджмент целый отдел загубил

Сказ о том, Как формальный менеджмент целый отдел загубил

by Станислав Тимофеев, 05.11.2014

Что может произойти если применять правильные механизмы не правильно 🙂 Формальный менеджмент – необходимое явление при управлении проектами. Он позволяет структурировать и упорядочить работу и взаимоотношения в подконтрольном коллективе или организации. Однако, если формальный менеджмент, в первую очередь, в постановке целей и задач самому себе и подчиненным пересекает некоторую точку … Continue reading

Репин В.В., Елиферов В.Г. — Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов [2013, DjVu, RUS]

Репин В.В., Елиферов В.Г. — Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов [2013, DjVu, RUS]

by Станислав Тимофеев, 03.11.2014

Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов Автор: Репин В.В., Елиферов В.Г. Жанр: Менеджмент Издательство: Манн, Иванов и Фербер ISBN: 978-5-91657-554-5 Язык: Русский Качество: Отсканированные страницы Интерактивное оглавление: Да Количество страниц: 544 Описание: Вы хотите получить максимум информации о принципах и методах построения системы управления компанией, познакомится с возможностями совмещения процессного … Continue reading

Репин В. — Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление [2013, FB2/PDF, RUS]

Репин В. — Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление [2013, FB2/PDF, RUS]

by Станислав Тимофеев, 03.11.2014

Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление Автор: Репин В. Жанр: Торговля Издательство: Манн, Иванов и Фербер ISBN: 978-5-91657-521-7 Язык: Русский Формат: FB2/PDF Качество: Изначально компьютерное (eBook) Количество страниц: 480 Описание: Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой … Continue reading

Page 3 From 7
CLOSE
CLOSE